聚焦主业、精耕细作、持续创新，才能更好地引领行业发展趋势，掌握市场主动权

  除了常见的纸、塑料材质外，吸管还能用秸秆、玻璃、不锈钢等材料来做；“可以吃的吸管”，以红薯粉、木薯粉为原材料；安装了传感器的智能吸管，可以记录饮水量，甚至能为广大购买的人提供健康建议……

  吸管经常是附赠品，在不少人眼里属于“边角余料”。但就是这个小物件，造就了一家年产值数亿元的“隐形冠军”企业。上世纪90年代，双童吸管的创始人花几万元买下几台旧机器，开始加工生产吸管。依托义乌“前店后厂”模式，企业把生意从浙江做向全国，而后又借助互联网打开国际市场，发展成为占全球1/4市场占有率的行业龙头。扎根一个细分市场不断耕耘，终长成参天大树，双童吸管的发展历史，正是中国制造不断向上攀登的生动缩影。

  生产像吸管这样门槛低、单价低、利润低小商品的企业，在中国制造业中不胜枚举。它们如何在市场上长期保持竞争力，甚至在某个领域独占鳌头？

  答案是创新。创造新兴事物的能力关乎小商品企业的生死存亡。许多小商品的生产制造，基本上没有什么技术壁垒，企业要想扛住市场风浪，必须在材质、造型等方面不停地改进革新。先行一步、高出一筹，才有机会乘着创新的东风展翅高飞。浙江永嘉桥头镇的纽扣企业，通过引入彩印、激光、手工画漆等新工艺，推出玻璃珠光纽扣、雕花纽扣等新品类，提升了附加值，产品远销30多个国家和地区。实践证明，创新是企业核心竞争力的源泉。聚焦主业、精耕细作、持续创新，才能更好地引领行业发展趋势，掌握市场主动权。

  培养更多专精特新企业，不仅要推动中小企业自主创新，还要强化协同创新。福建浔兴拉链科技股份有限公司在高校、科研院所支持下，一直在改进材料、工艺等，让拉链能承受的拉力从760牛提升到2000牛，成为符合航天标准的产品，也极大的提升了自身的竞争力。

  提升中小企业创新创造水平，除了向科研机构“借智”，还能够最终靠工业网络站点平台向大企业借力。浙江桐乡立足优势产业，以百亿级有突出贡献的公司为重点，推动企业建设全球研发中心和独立法人新型研发机构，不断健全“一家有突出贡献的公司带动一条创新链”模式。桐乡市玻璃纤维产业集群入选工业与信息化部2023年度中小企业特色产业集群名单。更好地发挥“链主”企业作用，带动中小企业并肩作战，有助于实现创新由“点”向“链”的延伸，加快相关创新成果应用。

  习指出：“创新创造创业离不开中小企业，我们要为非公有制企业、中小企业发展创造更好条件。”中小企业贡献了我国70%以上的技术创新。进一步加大扶持力度，优化创新环境，健全优质中小企业梯度培育体系，定能在不相同的领域造就更多的“隐形冠军”，让中国制造的前景更加光明灿烂。

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